出典: Q-BPM
ITソリューション開発プロセス(RFP作成)
IT ソリューション開発を行う上で必要な要求内容をまとめた RFP を作成するプロセス。RFPの元となる社内会議を経て担当者が作成を行っていく。 自社の情報システム部門より助言をもらい妥当なRFPの作成を行う。
目次 |
概要
- 部内での業務に関する課題会議を行う。課題解決についての主担当者の決定及び概略内容／計画が策定される。
- 担当者は概略内容／計画に従い、ベンダに対する提案要求書(RFP)を作成する。
- 担当者は RFP を情報システム部に提出し助言をあおぐ。
- 担当者は RFP を部長に提出し承認をあおぐ。
プロセス担当者
- 任意部門(any-section@company.com)
- 部長(any-section-leader@company.com)
- 担当者(any-section-person@company.com)
- 情報システム部門(informationSystem-person@company.com)
プロセスオーナー
任意部門部長(any-section-leader@company.com)
開発費用や納期、実現レベルについては管理職が確認する必要のある内容である。確実な管理職の承認フェーズを経るプロセスの実現が望ましい。
プロセスダイアグラム例
プロセスデータ例
| データ名 | 型 | 必須 | SP1 | SP2 | I1 | L1 | SP3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 担当者氏名 | 文字列 | NN | (RW) | R | R | R | R |
| 担当者所属 | 文字列 | NN | (RW) | R | R | R | R |
| 部長氏名 | 文字列 | NN | (RW) | R | R | R | R |
| 部長所属 | 文字列 | NN | (RW) | R | R | R | R |
| 会議議事録 | ファイル | NN | RW | R | R | R | R |
| RFP | ファイル | NN | - | RW | R | R | R |
| RFP作成日時 | 年月日時間型 | NN | - | (RW) | R | R | R |
| 情シス助言者氏名 | 文字列 | NN | - | R | (RW) | R | R |
| 情シス助言者所属 | 文字列 | NN | - | R | (RW) | R | R |
| RFP助言有無 | 単一選択型(有/無) | NN | - | R | RW | R | R |
| RFP助言コメント | 文字列 | -- | - | R | RW | R | R |
| RFP助言返信日時 | 年月日時間型 | NN | - | R | (RW) | R | R |
| RFP承認状態 | 単一選択型(承認/修正) | NN | - | - | - | RW | R |
| RFP確認日時 | 年月日時間型 | NN | - | - | - | (RW) | R |
| RFP承認コメント | 文字列 | -- | - | - | - | RW | R |
